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2023-2024年度礦物供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查年度報(bào)告

文章來源:未知 發(fā)布時間:2025-03-10

1公司信息
公司名稱:福建常青新能源科技有限公司
公司地址:福建省龍巖市上杭縣蛟洋工業(yè)園區(qū)
公司CID號:CID003974、CID005237
公司簡介:福建常青新能源科技有限公司(以下簡稱“我司”)由中國民營汽車第一品牌吉利集團(tuán)、世界500強(qiáng)企業(yè)巴斯夫和中國500強(qiáng)企業(yè)杉杉股份的合資公司巴斯夫杉杉、世界超大型國際礦業(yè)集團(tuán)紫金礦業(yè)共同投資組建,主營廢舊鋰電池資源化利用和鋰電三元前驅(qū)體的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口貿(mào)易等業(yè)務(wù),充分利用各股東方優(yōu)勢,打造鋰電資源生態(tài)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
加工物料:電池正極材料、粗制氫氧化鈷/鎳、硫酸鎳溶液
本報(bào)告涵蓋的時間范圍:2023年6月至2024年12月所有含鈷、鎳物料
2 RMAP評估總結(jié)
公司名稱:福建常青新能源科技有限公司
評估機(jī)構(gòu):UL公司
評估報(bào)告:https://www.responsiblemineralsinitiative.org/media/docs/Public Reports/Fujian Evergreen Public Report.pdf
福建常青新能源科技有限公司于2023年7月14日,進(jìn)行了RMAP審核評估,評估有效期為1年,評估區(qū)間:2022年5月1日-2023年5月31日,評估由UL公司執(zhí)行。
公司根據(jù)審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),制定了鈷供應(yīng)鏈政策,建立了負(fù)責(zé)任礦物供應(yīng)鏈管理體系,并根據(jù)體系對鈷供應(yīng)鏈的風(fēng)險進(jìn)行識別和評估。根據(jù)審核,我們成功于2024年10月加入了合規(guī)名單。
我司于2024年11月26日再次申請了RMAP的復(fù)審并簽訂協(xié)議,并將于2025年3月開展審核,評估由UL公司執(zhí)行。
3 公司供應(yīng)鏈政策
政策內(nèi)容:常青礦物供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任采購政策
公開鏈接:http://www.jcs168.com/pc/news/gsdt/20230103219.html
傳達(dá)情況:公司已將礦物供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任采購政策傳達(dá)給所有含鈷、鎳物料的供應(yīng)商,并保留傳達(dá)記錄。
4 公司盡職調(diào)查管理體系
管理結(jié)構(gòu):公司為確保盡職調(diào)查管理體系的有效運(yùn)營與監(jiān)督提供充足的內(nèi)部管理支持和資源,公司采取了以下措施:任命俞金生副總經(jīng)理為盡職調(diào)查管理體系的管理代表,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)公司的負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查管理體系,并對負(fù)責(zé)該體系的相關(guān)部門和人員負(fù)監(jiān)管職責(zé),協(xié)調(diào)解決體系實(shí)施和運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。質(zhì)量管理部組織負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查管理體系年度培訓(xùn),召開管理評審會議,編寫政策、相關(guān)程序文件、年度報(bào)告,體系的申訴跟進(jìn)處理,對公司供應(yīng)鏈盡職調(diào)查的風(fēng)險進(jìn)行識別和評估和風(fēng)險緩解。采購中心負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈監(jiān)管信息的追溯以及公司盡責(zé)管理要求的傳達(dá)。物流倉儲部負(fù)責(zé)物料的入庫和出庫的控制流程,記錄,制造中心負(fù)責(zé)對庫存,投入和產(chǎn)出能力的計(jì)算和核查。營銷中心負(fù)責(zé)接收來自客戶的關(guān)于公司供應(yīng)鏈盡職調(diào)查管理體系的要求,并傳達(dá)給相關(guān)部門了解。
管控和透明度
內(nèi)部物料管控:公司會對每一筆相關(guān)物料的交易情況進(jìn)行識別并記錄,記錄每一批物料的信息,定期對物料的投入和產(chǎn)出能力進(jìn)行計(jì)算和核查。并將《了解您的供應(yīng)商(KYS)問卷表》、《供應(yīng)鏈地圖》發(fā)給供應(yīng)商,收集供應(yīng)商的相關(guān)信息,識別物料來源進(jìn)行原產(chǎn)地追溯,對于不同類型的物料分類進(jìn)行管控,并將供應(yīng)鏈政策傳達(dá)給供應(yīng)商,要求供應(yīng)商簽署遵守供應(yīng)鏈政策的承諾書,同時還將供應(yīng)鏈盡責(zé)管理的要求納入進(jìn)與供應(yīng)商簽訂的采購合同中。
公司的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)有一次料、二次回收料。一次料為粗制氫氧化鈷/鎳、部分硫酸鎳溶液,粗制氫氧化鈷/鎳是從貿(mào)易商采購。粗制氫氧化鈷都來源于剛果金,通過粗煉廠加工鈷礦得到粗制的氫氧化鈷,粗煉廠為大規(guī)模機(jī)械采礦,粗煉廠均接受RMI-RMAP的供應(yīng)鏈盡責(zé)體系審核。粗制氫氧化鎳和粗制氫氧化鎳鈷都來自印尼,通過粗煉廠加工鎳鈷礦得到氫氧化鎳和粗制氫氧化鎳鈷,粗煉廠為大規(guī)模機(jī)械采礦,粗煉廠均接受RMI-RMAP的供應(yīng)鏈盡責(zé)體系審核。一次料硫酸鎳溶液均來自精煉廠加工得到,精煉廠的原料通過粗煉廠加工鎳礦而來,該精煉廠均接受RMI-RMAP的供應(yīng)鏈盡責(zé)體系審核。二次回收料為電池正極材料與硫酸鎳溶液,硫酸鎳溶液是從精煉廠采購的,精煉廠原料僅為電池正極材料,原料通過粗煉廠回收電池加工而來,也有從正極材料商申購。公司的采購的回收料是電池正極材料,通過粗煉廠回收電池加工而來,也有從正極材料商申購。
公司已向所有相關(guān)部門和員工提供了負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查管理體系的培訓(xùn),確保相關(guān)員工對其盡職調(diào)查管理的職責(zé)以及盡職調(diào)查管理體系有足夠認(rèn)知。
公司在 2024年12月舉行礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理相關(guān)的管理評審,輸出管理評審報(bào)告。由管理代表對公司的負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查管理體系建設(shè)的合理性和有效性、以及盡責(zé)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行評審,提出改善意見和建議,質(zhì)量管理部跟進(jìn)改善進(jìn)度和結(jié)果,報(bào)告給管理代表及相關(guān)部門。
對于公司礦物供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查管理體系的所有相關(guān)文件化信息至少保留5年。
5供應(yīng)商溝通
對于現(xiàn)有的供應(yīng)商,公司已把的《礦物供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任采購政策》以及根據(jù)本程序開展盡責(zé)管理的要求和期望傳達(dá)給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商簽訂《遵守礦物供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任采購盡職調(diào)查管理政策承諾書》,收集率均為100%。公司在供應(yīng)商的支持和幫助下,收集到上游供應(yīng)商的監(jiān)管鏈信息,公司也鼓勵供應(yīng)商推動上游供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)鏈盡職調(diào)查能力建設(shè)。向上游供應(yīng)商傳達(dá)供應(yīng)鏈盡職調(diào)查管理的信息和活動。
6申訴機(jī)制
公司制定了供應(yīng)鏈盡職調(diào)查管理體系的申訴機(jī)制,允許任何利益相關(guān)方就公司礦物供應(yīng)鏈在開采、貿(mào)易、處理和出口的情況發(fā)表意見。
公司建立的申訴渠道如下,并將該渠道公布在公司的網(wǎng)站上:
電話:0597-3881119
郵箱:cqscm@evergreennewenergy.com
公示網(wǎng)址:http://www.jcs168.com/pc/news/gsdt/20230131230.html
審查屬實(shí)的申訴將由質(zhì)量管理部進(jìn)行處理,公司每個月都會登錄郵箱查詢申訴記錄。
7風(fēng)險識別和評估
KYS執(zhí)行情況:通過對我司所有的含鈷、鎳供應(yīng)商進(jìn)行盡職調(diào)查,收集KYS調(diào)查問卷,對礦源地和中轉(zhuǎn)國的信息收集,收集率為100%,2024年的目標(biāo)收集率100%,根據(jù)所收集的信息繪制供應(yīng)鏈地圖如下:
 
 
公司向含鈷、鎳供應(yīng)商發(fā)送《了解您的供應(yīng)商(KYS)問卷表》、《供應(yīng)鏈地圖》,收集供應(yīng)商的合規(guī)性信息、原料來源信息、運(yùn)輸信息和負(fù)責(zé)任采購實(shí)踐信息,對收集到的股權(quán)和相關(guān)制裁名單信息通過網(wǎng)站查閱資料進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),同時向所有含鈷、鎳供應(yīng)商傳達(dá)了公司的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈采購政策。公司建立了《受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的識別流程》,從人權(quán)、沖突、治理、監(jiān)管法規(guī)四個方面對礦產(chǎn)的來源地和中轉(zhuǎn)地進(jìn)行受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域評估。
風(fēng)險評估使用的工具:
u 人類發(fā)展報(bào)告
u 海德堡沖突晴雨表
u 脆弱國家指數(shù)
u 多德-弗蘭克法案
u 歐盟法規(guī)
u 聯(lián)合國安理會制裁名單
CAHRAs的識別結(jié)果:公司一次料中粗制氫氧化鈷來源于剛果金,有人權(quán)、沖突、治理、監(jiān)管方面的風(fēng)險,是受沖突影響的高風(fēng)險地區(qū),運(yùn)輸途徑:贊比亞、津巴布韋屬于受沖突影響的高風(fēng)險地區(qū)。
警示信號的識別結(jié)果:剛果金為高風(fēng)險地區(qū),觸發(fā)礦產(chǎn)開采、運(yùn)輸、或貿(mào)易有關(guān)的嚴(yán)重侵權(quán)行為,童工,直接或間接支持非國家武裝團(tuán)體和公共或私人安全武裝,行賄受賄及礦產(chǎn)原產(chǎn)地的欺詐性失實(shí)陳述、洗錢,向政府支付的稅收、費(fèi)用及特許費(fèi)的示警信號。
風(fēng)險評估結(jié)果:針對上述供應(yīng)鏈情況,我司積極與供應(yīng)商溝通,傳達(dá)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理的相關(guān)要求,因上游供應(yīng)商已通過RMI-RMAP的供應(yīng)鏈盡責(zé)體系審核,我司繼續(xù)鼓勵供應(yīng)商學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織關(guān)于來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦石的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈盡職調(diào)查指南》,積極推動上游供應(yīng)商完成RMAP年度審核。本報(bào)告周期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈存在沖突、人權(quán)、治理等 OECD 指南附錄二中所提及的風(fēng)險。
8風(fēng)險緩解
因?yàn)槲醋R別出任何政策中的風(fēng)險,所以公司無需制定并實(shí)施風(fēng)險緩解計(jì)劃。但對于任何政策中的風(fēng)險,公司采取以下措施進(jìn)行管控:
a. 在整個降低可衡量風(fēng)險的過程中繼續(xù)開展貿(mào)易;
b. 在不斷降低可衡量風(fēng)險的同時暫時中止貿(mào)易;
c. 在風(fēng)險緩解失敗,或公司有理由認(rèn)為風(fēng)險緩解措施不可行或無法接收的情況下,終止
與供應(yīng)商的合作。
9盡職調(diào)查管理體系審核情況
公司邀請了獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)對公司開展供應(yīng)鏈盡責(zé)管理審計(jì),同時積極響應(yīng)負(fù)責(zé)任盡責(zé)管理的要求,不斷完善自身的供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系。公司也積極推動粗煉廠供應(yīng)商及上級供應(yīng)商建立供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系,完成RMAP審核。


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